V rozhovore s Marcelom sa dozviete:
- S akými trhmi to ETARGETU nevyšlo.
- Aké poučenie vyplynulo zo spolupráce s poľskou firmou.
- Ako ETARGET začínal v Rumunsku.
- Podľa čoho ETARGET vyberá zahraničné trhy.
- Aké ma Marcel skúsenosti so Srbskom – nečlenom Európskej Únie.
- Či vyváži potenciál trhu krajiny mimo EÚ komplikácie s legislatívou.
- Prečo sa do Ukrajiny expandovať neoplatilo.
- Či musí byť zahraničný trh automaticky profitabilný, aby mal pre firmu význam.
- Načo si treba dávať pri zahraničnom trhu pozor.
- Kedy je čas zmeniť country manažéra.
- Ako veľmi je dôležité využiť konferenčné obdobie a akú pridanú hodnotu to môže mať.
