Na začiatku nášho rozhovoru sa dozviete s koľkými externistami Peťo spolupracuje, čo sa pod týmto pojmom vlastne skrýva a ako sa externista líši od „remote“ človeka. Ďalej si preberieme akou formu sa v rámci firmy dá komunikovať, pričom spomenieme softvéry ako Trello alebo Slack.
Prejdeme si aj rozdiely medzi Peťom a jeho bratom a porovnáme si tak dva rôzne typy manažérov. Dozviete sa od kedy Peťo s externistami spolupracuje a na čo ich potreboval prvýkrát. Pozastavíme sa aj pri personalistike a povieme si, či sa externisti vyberajú inak ako interní zamestnanci, a v ktorom prípade je to jednoduchšie a načo si dávať pri výbere pozor. Zamyslím sa tiež nad tým, či nie je spolupráca s externistami v rámci podnikania akousi brzdou a prečo je dôležité sa o nich „starať“, to znamená včleňovať ich do tímu a poskytovať im víziu.
K personalistike sa ešte na chvíľu vrátime a Peťo nám uvedie aké kanály využíva on a či pri ich výbere zohráva nejakú úlohu hľadaná pozícia. Zodpovieme vám aj na otázku ako je to s finančným ohodnotením externých zamestnancov a ako sa napríklad delegujú externí affiliate manažéri. V závere nášho rozhovoru nám Peťo poodhalí ako to vyzerá so zostavovaním interného tímu v Bratislave a prečo sa mu teraz žiadať zastávať manažérsku pozíciu, doma, na Slovensku.
V tomto rozhovore sa dozviete:
- S koľkými externistami Peťo spolupracuje.
- Aký je podľa neho rozdiel medzi externistom a „remote“ človekom.
- Ako existujú spôsoby komunikácie s externistami.
- Aký je rozdiel medzi Peťom a jeho bratom, čím si porovnáte dva manažérske typy.
- Kedy a pričom Peťo využil externistov prvýkrát.
- Či sa vyberajú externisti inak ako interní zamestnanci z hľadiska personalistiky, a v ktorom prípade je výber jednoduchší?
- Načo si pri nadväzovaní spolupráce s externistami treba dávať pozor a na čo je dobré sa zamerať.
- Či je alebo nie je spolupráca s externistami v rámci podnikania brzdou.
- Prečo je dôležité sa o externistov „starať“.
- Aké kanály sa pri personalistike využívajú a či pri ich výbere zohráva nejakú úlohu hľadaná pozícia.
- Ako je s finančným ohodnotením externých zamestnancov a ako sa delegujú externí affiliate manažéri.
- Ako to vyzerá so zostavovaním interného tímu v Bratislave.
- Prečo sa Peťovi zažiadalo zastávať manažérsku pozíciu, doma, na Slovensku.
