3 min. čítanie

Ako delegovať prácu a ustriehnuť desiatky externistov? (Peter Chodelka)

Peťo Chodelka ako úspešný podnikateľ pri svojich projektoch takmer od začiatku spolupracuje s externistami. V tomto rozhovore sa porozprávame o tom, ako takáto spolupráca vlastne funguje a dostaneme sa aj k samotnej filozofii podnikania, akú náš hosť preferuje.

|

Na začiatku nášho rozhovoru sa dozviete s koľkými externistami Peťo spolupracuje, čo sa pod týmto pojmom vlastne skrýva a ako sa externista líši od „remote“ človeka. Ďalej si preberieme akou formu sa v rámci firmy dá komunikovať, pričom spomenieme softvéry ako Trello alebo Slack.

Prejdeme si aj rozdiely medzi Peťom a jeho bratom a porovnáme si tak dva rôzne typy manažérov. Dozviete sa od kedy Peťo s externistami spolupracuje a na čo ich potreboval prvýkrát. Pozastavíme sa aj pri personalistike a povieme si, či sa externisti vyberajú inak ako interní zamestnanci, a v ktorom prípade je to jednoduchšie a načo si dávať pri výbere pozor. Zamyslím sa tiež nad tým, či nie je spolupráca s externistami v rámci podnikania akousi brzdou a prečo je dôležité sa o nich „starať“, to znamená včleňovať ich do tímu a poskytovať im víziu.

K personalistike sa ešte na chvíľu vrátime a Peťo nám uvedie aké kanály využíva on a či pri ich výbere zohráva nejakú úlohu hľadaná pozícia. Zodpovieme vám aj na otázku ako je to s finančným ohodnotením externých zamestnancov a ako sa napríklad delegujú externí affiliate manažéri. V závere nášho rozhovoru nám Peťo poodhalí ako to vyzerá so zostavovaním interného tímu v Bratislave a prečo sa mu teraz žiadať zastávať manažérsku pozíciu, doma, na Slovensku.

V tomto rozhovore sa dozviete:

  • S koľkými externistami Peťo spolupracuje.
  • Aký je podľa neho rozdiel medzi externistom a „remote“ človekom.
  • Ako existujú spôsoby komunikácie s externistami.
  • Aký je rozdiel medzi Peťom a jeho bratom, čím si porovnáte dva manažérske typy.
  • Kedy a pričom Peťo využil externistov prvýkrát.
  • Či sa vyberajú externisti inak ako interní zamestnanci z hľadiska personalistiky, a v ktorom prípade je výber jednoduchší?
  • Načo si pri nadväzovaní spolupráce s externistami treba dávať pozor a na čo je dobré sa zamerať.
  • Či je alebo nie je spolupráca s externistami v rámci podnikania brzdou.
  • Prečo je dôležité sa o externistov „starať“.
  • Aké kanály sa pri personalistike využívajú a či pri ich výbere zohráva nejakú úlohu hľadaná pozícia.
  • Ako je s finančným ohodnotením externých zamestnancov a ako sa delegujú externí affiliate manažéri.
  • Ako to vyzerá so zostavovaním interného tímu v Bratislave.
  • Prečo sa Peťovi zažiadalo zastávať manažérsku pozíciu, doma, na Slovensku.

Zdieľať článok
Týždenný podcast UPdate
Podobné články
Ako speňažiť podcast? Nebojte sa pýtať si peniaze (Matej Sajfa Cifra, Toldo)
7 min. čítanie

Ako speňažiť podcast? Nebojte sa pýtať si peniaze (Matej Sajfa Cifra, Toldo)

Prechod z neplateného obsahu na ten platený býva vo väčšine prípadov extrémne náročný a bolestivý. Ľudia si už zvykli, že majú niečo zadarmo a teraz ich zrazu presviedčať, aby platili, sa zdá byť nemožné. Toldo ako aplikácia pre podcasterov sa snaží zmeniť zmýšľanie ľudí, prečo by mali svojich obľúbených tvorcov podporovať. Ako sa do projektu […]

Štefan Polgári Štefan Polgári
Founder, Ecommerce Bridge & Dognet
Prečítať článok
Aj zákazníci v zahraničí sú rozmaznaní. Nezabúdajte na logistické štandardy ani pri expanzii (Alex Jančo, Packeta)
6 min. čítanie

Aj zákazníci v zahraničí sú rozmaznaní. Nezabúdajte na logistické štandardy ani pri expanzii (Alex Jančo, Packeta)

Z hľadiska expanzie sme si v nedávnej minulosti uvádzali už mnoho príkladov. Čo sú správne krajiny, koľko peňazí potrebujete, akú marketingovú stratégiu zvoliť… No stále sme nehovorili o kľúčovej časti – expanzii. Dá sa v dnešnom e-commerce uspieť aj bez vlastnej značky, ako veľmi dôležité je informovať zákazníka o stave objednávky a ako funguje doručovanie […]

Štefan Polgári Štefan Polgári
Founder, Ecommerce Bridge & Dognet
Prečítať článok
Bridge Now

Najnovšie správy práve TERAZ

10+ neprečítaných

10+