Banská Bytrica
2. Október udalosť už prebehla
Trenčín
23. Október udalosť už prebehla
Poprad
6. November udalosť už prebehla
Bratislava ⭐
3. December udalosť už prebehla
Žilina
22. Január Štvrtok 17:00
Prešov
12. Február už čoskoro
Nitra
5. Marec už čoskoro
Michalovce
26. Marec už čoskoro
Ružomberok
16. Apríl už čoskoro
Trnava
7. Máj už čoskoro
Bardejov
28. Máj už čoskoro
Košice
24. September už čoskoro
Trenčín
8. Október už čoskoro
Poprad
22. Október už čoskoro
Banská Bystrica
12. November už čoskoro
⭐ Bratislava
3. December už čoskoro
|
6 min. čítanie

Prečo zostal Muziker Muzikerom? Alebo ako na úspešný rebranding? (Monika Kľusková, Muziker)

Robiť rebranding je skutočné peklo. Kto si to zažil, vie, o čom hovoríme. No robiť ho dvakrát v priebehu krátkej doby chce skutočne odvahu. Ale keď sa to spraví poriadne, má to extrémny dopad na vašu spoločnosť. Prečo toto museli v Muziker absolvovať dvakrát, ako si vyberali partnera na tento proces a čo všetko museli po rebrandingu vo firme meniť nám v štúdiu Ecommerce Bridge povedal Monika Kľusková, Chief Marketing Officer v Muzikeri.

Štefan Polgári Štefan Polgári
Founder, Ecommerce Bridge & Dognet
SLEDUJTE TENTO OBSAH Ako podcast

V rozhovore sa dozviete:

  • 02:13 Prečo musel prejsť Muziker rebrandingom po rebrandingu?
  • 06:58 Rozhodnutie padlo po tom, ako mali relevantné dáta?
  • 08:50 Prečo nedali iný názov na sekundárne a terciárne trhy?
  • 10:46 Ako si vybrať agentúru na rebranding?
  • 15:01 Prečo mať vo firme maskota?
  • 16:36 Bola zmena farieb pre Muziker zásadná?
  • 18:25 Čo všetky museli spraviť, keď spustili rebranding?
  • 22:29 Aké hlavné ciele sledovali rebrandingom?
  • 24:11 Zaznamenali nejaké zmeny v rozpoznateľnosti po rebrandingu?
  • 25:35 V čom nová brand identita uľahčila prácu spoločnosti?
  • 27:38 Spravili by ešte niečo inak a lepšie?
  • 30:38 Aký je vývoj brandu?
Novinky z Youtube kanála Ecommerce Bridge
Prihlásiť sa na odber

Rebranding a jeho význam pre úspešnú značku

V digitálnom svete, kde sa konkurenčné prostredie neustále mení, je udržanie silného brandu kľúčové pre každú spoločnosť. Rebranding je často nevyhnutným krokom, no musí byť realizovaný správne, aby priniesol očakávané výsledky. Mnohé firmy sa zameriavajú len na vizuálnu stránku, ako je napríklad logo, no branding je omnoho viac než len logo. Bez správne zadefinovaných brandových kódov sa značka môže stať nečitateľnou a nerozpoznateľnou pre zákazníkov, čo bol aj prípad Muzikeru.

Jedným z dôležitých krokov pri rebrandingu bolo vytvorenie maskota. Maskot je efektívnym nástrojom, ktorý zvyšuje rozpoznateľnosť značky a pomáha udržať konzistentnú komunikáciu, najmä pre spoločnosti, ktoré predávajú viacero značiek od iných výrobcov. Vďaka maskotovi dokáže Muziker lepšie prepojiť svoje marketingové aktivity a odlíšiť sa od konkurencie. Maskot sa stal neoddeliteľnou súčasťou vizuálov, napríklad v kampaniach na Google Display alebo Facebooku, kde je logo niekedy menej výrazné. Zákazníci si vďaka maskotovi automaticky spoja komunikáciu so značkou, aj keď logo nie je jasne viditeľné.

Prechod na fialovú a jeho dôsledky

Jednou z najvýraznejších zmien pri rebrandingu bola zmena farebnej identity na fialovú. Hoci bola táto zmena dramatická, prieskumy ukázali, že fialová farba nie je na trhu preplnená, čo dalo značke Muziker šancu odlíšiť sa od konkurentov, ktorí používali najmä červenú, modrú a čiernu. Fialová tak bola logickou voľbou, hoci to spočiatku prekvapilo aj samotných členov tímu.

Otázky od dlhodobých zákazníkov, najmä z hudobného segmentu, sa týkali toho, prečo bola táto zmena potrebná, keď bolo pôvodné logo a farebnosť v poriadku. Aj keď niektorí zákazníci zmenu nepostrehli, výsledky prieskumov potvrdili, že po zavedení novej farebnej identity sa značka stala o 6 % rozpoznateľnejšou, čo je veľmi pozitívny výsledok.

Postupná integrácia nového brandu

Rebranding nie je len o okamžitej zmene loga či farebnosti. Ide o dlhodobý proces, ktorý zahŕňa všetky aspekty komunikácie a firemných materiálov. V prípade Muzikeru sa zmena implementovala postupne. Zmena loga prebehla na webe, v systémových e-mailoch, faktúrach, objednávkových formulároch, ale aj v interných komunikačných nástrojoch, ako sú e-mailové podpisy či prezentácie. To všetko sa muselo zosúladiť, aby od prvého júna bolo nové logo všade prítomné.

Výmena loga v kamenných predajniach bola o niečo náročnejšia, keďže každá predajňa je iná a niektoré zmeny vyžadovali stavebné povolenia. Tento proces tak trval dlhšie, než bolo pôvodne plánované. Napriek tomu sa všetky kroky podarilo úspešne realizovať a značka sa prezentuje jednotným a moderným vizuálnym štýlom.

Dôležitosť dobrej brandovej stratégie

Jednou z najväčších chýb pri prvom rebrandingu bolo, že značka nemala jasne zadefinovanú brandovú stratégiu. Zamerali sa len na riešenie problému s logom, ktoré bolo príliš široké a nečitateľné na malých formátoch, no nevykonali hĺbkový prieskum o tom, ako je značka vnímaná zákazníkmi. Tento nedostatok údajov viedol k tomu, že sa zmenilo len logo, bez hlbšej analýzy brandových hodnôt.

Pri druhom rebrandingu už postupovali oveľa systematickejšie. Prvým krokom bolo zadefinovanie brandovej stratégie, ktorá zahrnovala jasnú definíciu hodnôt značky a jej pozicionovanie na trhu. Tento proces trval dlhšie, no priniesol lepšie výsledky, keďže značka sa teraz prezentuje ako inšpiratívna, neformálna a priateľská.

Význam maskota v komunikácii

Maskot Muzmus sa stal dôležitým prvkom novej brandovej identity. Tento maskot, ktorý je súčasťou loga, výrazne zjednodušuje vizuálnu komunikáciu značky. V minulosti bolo logo sprevádzané nejednotnými farebnými prvkami, ako červená, modrá a žltá, čo spôsobovalo zmätok. Teraz však fialová farba a maskot pomáhajú zákazníkom automaticky spojiť vizuály s Muzikerom.

V kampaniach môže byť maskot použitý v rôznych formách, čo dodáva flexibilitu a zároveň zaručuje konzistentnosť. Týmto spôsobom sa značka odlišuje od konkurencie, ktorá používa menej výrazné prvky.

Lekcie z prvého rebrandingu

Prvý rebranding Muzikeru bol rýchly a nedostatočne premyslený. Kvôli tomu, že nemali potrebné dáta a nezamerali sa na širší kontext značky, boli nútení vykonať rebranding znova o rok neskôr. Tento proces bol náročný a zdĺhavý, ale viedol k lepším výsledkom. Druhý rebranding už prebiehal s jasnou stratégiou a s podporou expertov. Hoci niektorí členovia tímu boli nedočkaví a chceli novú identitu nasadiť čo najskôr, ukázalo sa, že bez kompletného brandového manuálu dochádzalo k chybám, ktoré bolo potrebné opraviť. Napriek tomu druhý rebranding dopadol omnoho lepšie, a to vďaka dlhodobej a dôkladnej príprave.

Rebranding ako investícia do budúcnosti

Rebranding nie je jednorazová aktivita, ale dlhodobý proces, ktorý si vyžaduje priebežné úpravy a investície. Po zmene identity Muziker pokračoval v komunikácii nového brandu v rámci bežných kampaní, ako Black Friday alebo vianočné akcie, bez toho, aby investoval do veľkých špeciálnych kampaní. Táto postupná integrácia umožňuje zákazníkom postupne si zvyknúť na nový vzhľad a štýl značky.

Rebrandingu sa netreba báť, ak je dobre premyslený a realizovaný s podporou odborníkov. Kľúčové je ujasniť si ciele, dôverovať expertom a nechať ich viesť celý proces. Rebranding môže posilniť značku, zvýšiť jej rozpoznateľnosť a pomôcť jej lepšie sa pozicionovať na trhu. Vďaka dobrej stratégii môže byť značka úspešnejšia a odolnejšia voči konkurencii.

Záver

Rebranding je pre mnohé firmy nevyhnutným krokom, ktorý im umožňuje prispôsobiť sa meniacemu sa trhu a lepšie osloviť svojich zákazníkov. V prípade Muzikeru sa ukázalo, že dôkladná príprava, správna brandová stratégia a využitie maskota výrazne zlepšili ich postavenie na trhu a zvýšili rozpoznateľnosť značky. Tento proces bol náročný, ale priniesol želané výsledky. Pre každú spoločnosť, ktorá zvažuje rebranding, je dôležité si uvedomiť, že to nie je len o zmene loga, ale o celkovej transformácii toho, ako je značka vnímaná a komunikovaná.

Zdieľať článok
Štefan Polgári
Founder, Ecommerce Bridge & Dognet

Už od puberty pracujem na vlastných projektoch. Veľmi skoro som pochopil, že robiť „weby pre klientov“ je cesta do … nie úplne pre mňa. Tak som začal pracovať na vlastných projektoch. V 17 rokoch som mal portfólio asi 350 webov so zameraním na financie a poväčšine na českom trhu. Boli postavené na organickom vyhľadávaní zo Seznam.cz a keď trošku vylepšili algoritmus, weby „popadali“. Neskôr som sa zamestnal, okúsil prácu vo veľkej agentúre a aj na krásnej pozícii „IT project Manager“, kde by som vydržal do dôchodku, nebyť ambícií. Tak sme spoločne s agentúrou VISIBILITY rozbiehali affiliate sieť Dognet, ktorá úspešne operuje v CEE regióne už viac ako 10 rokov. Síce s VISIBILITY už sieť nepôsobí viac ako 4 roky, no jej kľúčová úloha pri štarte je nepopierateľná. Dognet má viacero podprojektov, ako napríklad knižky o online a affiliate marketingu Super Affiliate Academy, organizuje affiliate meetupy HotDognet (po celej CEE) a spolu organizoval affiliate konferenciu Affilhero. Robíme veľmi veľa pre edukáciu trhu. Medzičasom som spustil projekt Ecommerce Bridge, ktorý verím že v roku 2024 bude tak isto silne etablovaný v rámci CEE. Je to online magazín pre ecommerce scénu, eshopy a celkovo online podnikanie. Prevádzkujem tiež, asi jediné, Múzeum Mobilov v Európe. Som veľmi hrdý na to, akým spôsobom je celá firma a jej projekty postavené. Že už väčšinou nestoja na mojej osobe a mám úžasný team, ktorý vie viesť projekty aj bez môjho „mikromanažmentu“. Moje obľúbené motivačné bláboly: 👍 „Done is better than perfect“ 👍 „Nestrelíš, nedáš gól“ 👍 „Aj pád na hubu je krok vpred“ 👍 „Veci treba robiť a nie sa o nich rozprávať“ Ak si to dočítal až sem, gratulujem, máš veľa voľného času. Investuj ho do „strieľania“ a nie krčmovým rečiam, ktoré ešte nikomu nepomohli.

Týždenný podcast UPdate
Podobné články
Skončila éra dropshippingu? Teenwear ukazuje nový model budúcnosti predaja oblečenia (Daniel Sušina)
7 min. čítanie

Skončila éra dropshippingu? Teenwear ukazuje nový model budúcnosti predaja oblečenia (Daniel Sušina)

Ako sa dá z izby vybudovať medzinárodný módny e-shop, ktorý predáva do desiatok krajín a zároveň si vyvíja vlastné AI nástroje? Daniel Sušina odhaľuje zákulisie hybridného dropshippingu, znižovania vratiek pomocou umelej inteligencie a toho, prečo móda pre tínedžerov dokáže rásť rýchlejšie, než klasické e-shopy. Ak vás zaujíma, kam smeruje fashion e-commerce a prečo bude virtuálne […]

Michal Moricz Michal Moricz
Executive Director v Ecommerce Bridge
Švajčiarsky nožík pre marketérov. Reálny nástroj, či ďalšia módna vlna? (Jolana Berková, Zircon Tree)
6 min. čítanie

Švajčiarsky nožík pre marketérov. Reálny nástroj, či ďalšia módna vlna? (Jolana Berková, Zircon Tree)

Ak si myslíte, že marketingové nástroje už nemajú čím prekvapiť, tento rozhovor vás presvedčí o opaku. Od sledovania konkurencie prakticky v priamom prenose až po reklamy v obchodoch, ktoré sa menia podľa toho, kto stojí pri regáli. Dokonca sa pozrieme aj na budúcnosť, kde sa reporty otvárajú vo virtuálnej realite. Fascinujúci pohľad do zákulisia toho, […]

Štefan Polgári Štefan Polgári
Founder, Ecommerce Bridge & Dognet