1 min. čítanie

Net Promoter Score (NPS)

Net Promoter Score (NPS) je metrika, ktorá meria spokojnosť a lojalitu zákazníkov na základe jednoduchej otázky: „Ako pravdepodobné je, že by ste nás odporučili známemu alebo kolegovi?“ Zákazníci odpovedajú na škále od 0 (vôbec by neodporučil) po 10 (určite by odporučil).

Net Promoter Score (NPS) je metrika, ktorá meria spokojnosť a lojalitu zákazníkov na základe jednoduchej otázky: „Ako pravdepodobné je, že by ste nás odporučili známemu alebo kolegovi?“

Zákazníci odpovedajú na škále od 0 (vôbec by neodporučil) po 10 (určite by odporučil). Na základe odpovedí sa rozdelia do troch skupín:

  • Promotéri (9 – 10): verní a spokojní zákazníci

  • Pasívni (7 – 8): spokojní, ale nie nadšení

  • Kritici (0 – 6): nespokojní zákazníci

Ako vypočítať NPS?

NPS sa vypočíta ako rozdiel medzi podielom promotérov a kritikov:

NPS = percento promotérov – percento kritikov

Výsledná hodnota sa pohybuje od -100 do +100. Čím vyššie číslo, tým väčšia spokojnosť a pravdepodobnosť, že zákazníci značku odporučia ďalej.

Zdieľať článok
Týždenný podcast UPdate
Podobné články
Aký bol prvý polrok v e-commerce? Český trh ožíva, Slovákov naďalej brzdí inflácia
4 min. čítanie

Aký bol prvý polrok v e-commerce? Český trh ožíva, Slovákov naďalej brzdí inflácia

Prvá polovica roka 2026 ukázala, ako rozdielne dokážu reagovať susediace trhy na makroekonomickú situáciu. Kým slovenský e-commerce sa musel vysporiadať s náročnejším prostredím a rástol pomalšie, v Česku stúpli online nákupy o 5,3 %, čo naznačuje postupné oživenie trhu. Z dát E-commerce Insider, za ktorým stojí Heureka, vyplýva, že zákazníci menia svoje priority – zatiaľ […]

Veronika Slezáková Veronika Slezáková
Šéfredaktorka, Ecommerce Bridge
Čo sa môžu e-shopy naučiť od Rohlíku o retencii, dátach a zákazníckej skúsenosti? (Zdeněk Linc)
8 min. čítanie

Čo sa môžu e-shopy naučiť od Rohlíku o retencii, dátach a zákazníckej skúsenosti? (Zdeněk Linc)

Rohlik nechce byť iba pohodlnejšou alternatívou supermarketu. Vďaka AI chce postupne znižovať náklady až na úroveň, pri ktorej by mohol patriť medzi najlacnejšie reťazce na trhu. Zákazníka pritom nepovažuje za získaného po prvej objednávke, sleduje riziko jeho odchodu a vie, že pri potravinách môže jedna zlá paradajka alebo nepríjemný kuriér pokaziť celé mesiace práce. Ako […]

Michal Moricz Michal Moricz
Executive Director v Ecommerce Bridge