Novinky z e-commerce 7/2026: Reporting Performance Max už neuvidíte ako jeden zliaty súhrn, stúpa záujem o pánsku kozmetiku, európsky e-commerce rastie najmä v CEE

Trh s pánskou kozmetikou rastie. Je to nová príležitosť pre e-commerce? Fortune Business Insights v roku 2024 odhadol trh s kozmetikou pre mužov na 61,6 miliardy dolárov. Do roku 2032 očakáva viac ako 85 miliárd. NielsenIQ v USA za rok 2025 uvádza 7,1 miliardy a rast o 6,9 %. Nie je to len o klasickej hygiene či holení. Rastie skincare a prirodzene sa k nej pridávajú korektory, tónovacie krémy či SPF. Agentúra Mintel v prieskume vidí jasný trend – muži Generácie Z sa o pleť starajú častejšie než pred dvoma rokmi. Podiel vyskočil približne zo 40 % na takmer 70 %. Pripisuje to aj tomu, že keď sa človek začne zaoberať starostlivosťou o seba a vytvorí si rutinu, prirodzene to prerastie do toho, že riešite kvalitu pleti, korektor alebo tónovací krém je úplne prirodzené pokračovanie. Ďalšou vecou je, že sociálne siete búrajú neistotu. Človek sa ľahko dostane k ukážkam postupu, výsledkom a odpovediam. Tu prichádza inšpirácia pre e-shopy: musíte jasne povedať, na čo produkt je, ako sa používa a ako viditeľný bude efekt. A to najmä pre konzervatívnejších Slovákov.

Google potvrdil, že v Google Ads API v23 už Performance Max neuvidíte ako jeden zliaty súhrn. Reporting bude rozdelený podľa kanálov: Vyhľadávanie, Search Partners, YouTube, Display, Discover, Gmail a Mapy. Namiesto hodnoty MIXED API vracia výkon po kanáloch na úrovni kampane, assetov aj asset group. Pre e-shopy to znamená presnejšie rozdeľovanie rozpočtu, lepšiu prácu s kreatívami a reálnejšie ROAS podľa plôch. V23 sa dá kombinovať so segmentmi z v22, napríklad či reklama používa feed alebo video. Treba však rátať s limitmi.Treba rátať aj s limitmi: rozpad výkonu podľa kanálov uvidíte až pri dátach od 1. júna 2025. Reporty na úrovni asset group sú dostupné iba cez API, nie v rozhraní Google Ads. A samotný prechod na v23 môže zmeniť výstupy v reportingu, takže existujúce prehľady bude treba upraviť.

Marián Nemček, majiteľ Moja Plechovka, tvrdí, že vlastná plechovka je skôr médiom než nápojom. Jej konkurenciou totiž nie sú veľké gastro značky, ale letáky a reklamné predmety. Tie ľudia väčšinou vyhodia, no plechovku si naopak vezmú do ruky, skúmajú a často si ju nechajú, takže značka získava skutočnú pozornosť. Nie je to len o prítomnosti na veľtrhoch a konferencicách. Plechovku môže e-shop pribaliť k objednávke ako darček alebo nosič odkazu. Na plechovke môže byť zľavový kód, QR na recenziu alebo krátke oznámenie novinky. V rozhovore padlo aj to, že pri tomto formáte rozhoduje kvalita obsahu aj chuti. Aj tu platí, že druhú šancu vám zákazník dá len ťažko.

Máme za sebou 60. ročník Super Bowlu. Ako každý rok, aj teraz ukázal, že najdrahší mediálny priestor neodpúšťa slabý nápad. 30 sekúnd stálo asi 8 miliónov dolárov a spoty sa dali zhrnúť do troch smerov: emócia, humor a technológie s jasným prínosom. Najlepšie fungovali príbehy a spomienky, napríklad Volkswagen či Lay’s. Humor zabral, keď mal pointu. Pri AI vyhrali značky, ktoré ukázali použitie v praxi: Google Gemini, Amazon Alexa+ či Oakley x Meta. Celebrity samy o sebe už nestačia. Ako sa z toho môžu poučiť Európania? Netreba kopírovať americký štýl, ale priniesť myšlienku, ktorá si zaslúži 30 sekúnd pozornosti.

Martin Murza z agentúry Murza v článku opisuje, ako si nastaviť marketingový plán na rok 2026. Odporúča začať auditom: rozbite obraty a náklady po mesiacoch, aby ste videli sezónnosť, akciové špičky a miesta, kde peniaze unikajú. Produkty a služby odporúča rozdeliť podľa role v zisku na stabilných ťahúnov, sezónne hviezdy a doplnkové položky a podľa toho skladať rozpočty. Pripomína aj kontrolu réžie webu a recyklovanie kreatív, ktoré už fungovali. Zámerom je riadiť marketing ako jeden prepojený systém. Odporúčame prečítať si celý článok, aby ste zistili všetky Martinove vychytávky a trebárs využijete aj nezáväznú konzultáciu, ktorú ponúka.

Report Tradebyte ukazuje, že európsky e-commerce v roku 2026 rastie ďalej. Rast však nie je rovnomerný, ťah sa presúva do CEE a na sever. Západ stále robí väčšinu tržieb, no tempo ochladlo a marže sú pod tlakom. CEE medziročne rástlo o 59 % a severské trhy o 37 %. Najväčší podiel však drží pätica krajín: Nemecko, Francúzsko, Holandsko, Švajčiarsko a Belgicko spolu nad 73 % GMV. Rýchlo rastú aj menšie trhy, napríklad Portugalsko (+109 %) či Chorvátsko (+74 %). Z kategórií vyčnieva spodná bielizeň (+44,5 %) a kozmetika (+15,5 %). Vratky a kultúra „dupes“, teda lacných napodobenín, tlačia na náklady. Pomôže lepší obsah, produktové dáta, marketplaces a odporúčania veľkostí.

Študentská súťaž mladých marketérov Zlaté kladivo chystá svoje pokračovanie. Iniciatíva Katedry marketingovej komunikácie Univerzity Komenského chce prepojiť školské kampane s praxou. Prvý ročník ukázal, že keď hodnotí porota z brandže, študentská práca môže mať reálny presah a otvoriť dvere do reklamy. Organizátori sľubujú vylepšený koncept a kategórie šité na súčasný marketing, no tému a detaily oznámia neskôr.

V našom štúdiu sa zastavil aj Dávid Paučin, zakladateľ slovenskej značky pánskej aj dámskej módy Justin Paukin. V rozhovore vysvetľuje, prečo sa obleky nedajú predávať ako bežný e-shopový tovar bez skúšania a osobného poradenstva. Online predaj tvorí asi 1 % obratu, no to neznamená, že online nefunguje. 30 až 40 % zákazníkov privedie na predajňu práve z webu a kampaní. Hlavná konverzia preto nie je nákup, ale rezervácia skúšania v predajni, kde rozhoduje servis a dôvera. Zľavy a rýchlu lacnú kvalitu odmieta. Radšej buduje obsah, ktorý ľuďom uľahčí výber bez stresu.

Rriešite expanziu mimo Slovenska? Anita Griebling v článku približuje výhody predaja cez Kaufland Global Marketplace. Veľkým bonusom je, že ponuky a objednávky spravujete centrálne z jedného portálu rovno pre 7 krajín. Pri cezhraničnom predaji najviac pomáhajú praktické veci ako napríkald preklady produktových dát a právnych textov, platby v lokálnej mene a zákaznícka podpora. Teraz si to s kódom BRIDGESK26 môžete vyskúšať na 3 mesiace bez základného poplatku. Ponuka platí do 31. marca 2026.

Minulý týždeň sme sa videli na Ecommerce Bridge LIVE v Prešove. Ako po každej našej konferencii, aj teraz sme urobili súhrn celého večera. Albert Bundala z Panakeia vyzval stavať biznis na viacerých pilieroch a systematicky zbierať recenzie. Lukáš Matějka z Perselio AI ukázal, že nákupný asistent je len taký dobrý, ako sú produktové dáta a vyhľadávanie. Monika Sedlaková odporučila rásť cez komunity a ukázala, ako sa im to darí v Noezon. Juraj Tobák z TPA Slovensko pripomenul, že účtovníctvo, ktoré nestíha, páli cashflow aj DPH. Dalibor Cicman pomenoval balast vo firme a pripomenul, že škálovanie začína uprataným katalógom a automatizáciou rutín.

Rovno vás pozývame na nasledujúcu zastávku – 5. marca bude Ecommerce Bridge LIVE v Nitre. Čaká vás prednáška Adriána Repu z Octopsen, kde otvorí tému exitu a ukáže, ako pripraviť e-shop na predaj. Mia Štepanovská zo SHAPEN barefoot prinesie autentický pohľad na rast bez investora s konkrétnymi lekciami z praxe. Michal Malík z Inveltu sa pozrie na dovoz z Číny bez toho, aby ste riskovali kapitál a reputáciu. Michaela Králiková a Milan Markovič ukážu, ako sa dá rásť bez reklamného budgetu cez natívny obsah a komunitu. Večer uzavrie Michal Repík zo Slowlandie s otvorenou case study o budovaní niche e-shopu, chybách, ktoré stoja peniaze a o tom, kde má dnes zmysel výkon a kde značka.