Majú súťaže “daj follow a vyhraj” ako InstaSúťaž na Instagrame reálny zmysel?

„Nerozumiem dôvodu, prečo by pre niekoho mal byť na social media dôležitý počet fanúšikov, alebo followerov. Organický reach je tak nízky, že je úplne jedno, či má značka 1000 alebo 500 000 fanúšikov. Ak chceme zasiahnuť naozaj relevantných ľudí alebo zasiahnuť masy, tak na to potrebujeme mediálny budget a dobrú boosting/performance taktiku. Pričom opäť: je jedno, koľko máme followerov, pretože reach, interakcie, leady, website clicky atď. si jednoducho zaplatíme a v skratke platí rovnica what you pay is what you get. Ak sa na to aj pozrieme optikou, že niekto môže na IG mať aj oveľa väčší organický reach tak narážame na to, že pri jednoduchých súťažiach o ceny typu iPhone, Gucci tričko a výlet to Dubaja – tak nezbierame fanúšikov pre našu značku, ale fanúšikov iPhonu, Gucci a Dubaja. Z dlhodobého hľadiska pre nás nerelevantní ľudia, ktorí budú len postupne unfollowovať a určite nebudú tvoriť prínosný engagement…”

Martin Kukoľ, Chief of Socialists

„Súťaže typu InstaSúťaž sú veľmi šikovným a rozumným riešením. Bohužiaľ, jedine pre vyhlasovateľa súťaže, pretože práve zarobil „easy money”. Inzerenti už sú na tom podstatne horšie. Nakupovanie fanúšikov a followerov je totiž od základu kontraproduktívne. Na jednej strane nazbieraš masu, ktorá ti ale vo finále spraví strašný bordel na profile. Namiesto interakcie v podobe lajkov, komentov a zdieľaní budú v lepšom prípade tvoje príspevky ignorovať, v horšom prípade dávať unfollow. Takáto aktivita je však pre Instagram signálom, že content je slabý a nezaujímavý a prestane tvoje príspevky zobrazovať. Jediným rozumným riešením je tvoriť obsah, ktorý je prínosný pre cieľovú skupinu. Takéto príspevky následne podporíš reklamou a doručíš presne cieľovej skupine. Ak tvoríš naozaj zaujímavý obsah, postupne ti bude rásť aj počet followerov. Je to síce pomalšie a prácnejšie, ale funguje to. Vo finále je aj tak de facto jedno, koľko followerov máš. Podstatný je biznis. Preto je rozumnejšie mať na profile povedzme 5 000 followerov, ktorí sa o tvoju značku zaujímajú, ako 20 000, ktorým je úplne ukradnutá.”

Marek Didák, creative director Hype

„Jedna z mantier, ktoré formujú našu filozofiu v Ponyhouse, tvrdí toto: organický reach a engagement sú dobré na jedinú vec – kontrolu relevancie. Čiže na to, či je daný post relevantný pre publikum značky alebo nie. Ak je publikum (organické aj platené) tvorené ľuďmi, ktorí nemajú úprimný záujem o značku, plytváme energiou. Pozor, úprimný záujem neznamená, že človek musí značku uctievať. Znamená to jednoducho, či je pre neho relevantná. Či mu má čo povedať. Príklad: J&T banka nemá čo povedať tínedžerom a DC Shoes nemá čo povedať šachistom. No a súťaž s takýmto overkillom je dobrá len na zbieranie irelevantného publika.”

Braňo Macko, Co-owner, copywriter at Ponyhouse | Content & social media house

„Myslím, že všetko podstatné z pohľadu výkonnosti, už bolo povedané. Pozrime sa však bližšie na to, komu to pomôže. V posledných rokoch veľmi zosilnel vlastný marketing influencerských profilov, ktorý stojí takmer výhradne na počte followerov. Buďme k sebe úprimní, je to jeden z hlavných argumentov, prečo toho či oného odporúčame klientom. (samozrejme ak robí solídny content). Na instagrame prebieha mohutná bitka v pozadí, v ktorej sú pomerne vysoké peniaze, ktoré idú od klientov cez agentúry priamo do vreciek majiteľov profilov. Nech už to znie akokoľvek škaredo, v podstate to teda pomáha všetkým zapojeným. Celú schému sme si zažili pri budovaní FB profilov v dobách, keď mal Facebook ešte štedrejší algoritmus a argument fan bases hýbal vtedy tiež FB biznisom. To je jeden pohľad.
Ďalší podľa mňa podstatný je, že v realite samozrejme platí, že sú kvalitnejší followeri, ktorí tak nespravia pre súťaž. Sám túto pravdu prednášam kade tade… Ak sa však bavíme v totálnych číslach, ak získate cez takéto súťaže 1000 followerov, v realite sa aj tak mnohí z nich stanú “dobrými” followermi, alebo urobia nejakú formu konverzie. To, že “kúpení followeri” nemajú hodnotu, znie síce pekne a ušľachtilo, ale štatisticky z nich nejaký osoh vždy je. A pokiaľ vás ich získanie stálo minimum peňazí…well, nech si záver spraví každý sám.”

Andrej Csino, Creative & strategy director, Core4 Advertising