
Výsledky Top 100: Najväčší hráči zvyšujú svoj náskok
Stovka najväčších e-shopov však rástla výrazne rýchlejšie – medziročne si pripísala rast o 14 % s celkovým objemom tržieb cez 220 miliárd korún. Tieto údaje predstavujú expertný a kvalifikovaný odhad online maloobchodných tržieb na českom trhu bez započítania veľkoobchodu, zahraničných tržieb a predajov v kamenných predajniach. Vzhľadom na to, že v Česku pôsobí bezmála 50-tisíc e-shopov, sa drvivá väčšina z nich musí deliť o stále menšiu časť celkových tržieb.
Dáta jasne potvrdzujú trend, že najväčší retailoví predajcovia vytláčajú z trhu tých menších.
Prieskum o znalosti e-shopov
Masívne tržby a dominancia najväčších hráčov sú však len jednou stranou mince. Pre úspešnú e-commerce stratégiu je rovnako kľúčové vedieť, čo sa odohráva priamo v hlavách nakupujúcich a akú reálnu stopu v nich značky zanechávajú. Práve preto v našom časopise Ecommerce Bridge pravidelne každý kvartál prinášame exkluzívny prieskum Znalosť e-shopov, na ktorom dlhodobo spolupracujeme s agentúrou MNForce a dátovým špecialistom Norbertom Lojkom. Dáta síce zbierame kontinuálne, no v tejto analýze sa pozrieme na výsledky najnovšej, v poradí už siedmej vlny z apríla 2026.
Ak chcete mať tieto hĺbkové analýzy na stole pravidelne, náš časopis v tlačenej alebo digitálnej forme posielame záujemcom úplne zadarmo. Stačí sa prihlásiť k odberu.
chcem e-commerce časopis s dátamiTento konkrétny zber dát prebiehal online metódou CAWI prostredníctvom certifikovaného online panelu MNForce na reprezentatívnej vzorke 1 000 respondentov z českej populácie vo veku 18 a viac rokov. Sledovali sme spontánnu znalosť (Top of Mind) – respondenti teda bez akejkoľvek nápovedy či pomoci písali názvy e-shopov, ktoré sa im vybavia ako úplne prvé.

Zdroj: Ecommerce Bridge
Koreluje finančný úspech so znalosťou značky?
Keď dáta o spontánnej znalosti postavíme priamo vedľa rebríčka tržieb, nedostaneme kompletný recept na marketingový úspech, ale uvidíme dôležitý kontrast. Odhalíme totiž, ktoré e-shopy sa tešia silnému spontánnemu povedomiu naprieč celým trhom a ktoré naopak úspešne generujú tržby aj bez toho, aby museli byť tou prvou voľbou, na ktorú si priemerný zákazník okamžite spomenie.
Prepojili sme preto reálne trhové odhady s výsledkami reprezentatívneho spotrebiteľského prieskumu, aby sme vám ukázali, ako hlboko sú najväčšie e-shopy reálne zapísané v pamäti zákazníkov a čo stojí za ich úspechom.
- Dáta z rebríčka Top 100 e-shopov v Česku (ročník 2026): Tento rebríček zostavuje redakcia CzechCrunch spoločne s BizMachine a APEK. Tím celoročne spracováva informácie o retailových hráčoch predávajúcich v Česku online bez započítania veľkoobchodu, zahraničných tržieb a kamenných predajní. Rebríček prináša kvalifikované odhady tržieb za rok 2025.
- Exkluzívny prieskum Znalosť e-shopov (apríl 2026): V poradí už siedma vlna kontinuálneho prieskumu agentúry MNForce a interpretácie dátového špecialistu Norberta Lojka. Zber dát prebiehal online metódou CAWI na reprezentatívnej vzorke 1 000 respondentov z českej populácie vo veku 18 a viac rokov.
Finančná dominancia vs. boj o myseľ zákazníka
Čísla ukazujú, že najväčší online predajcovia rastú rýchlejšie ako samotný trh, čím z neho postupne vytláčajú menšie e-shopy. Zatiaľ čo celý český e-commerce v roku 2025 vzrástol o 6 % a dosiahol obrat 206 miliárd korún, stovka najväčších e-shopov toto tempo prekonala s rastom o 14 % a celkovým obratom cez 220 miliárd korún.
V Česku síce pôsobí bezmála 50-tisíc e-shopov, no drvivá väčšina z nich sa medziročne delí o stále menšiu časť tržieb. Veľkí hráči skrátka vytláčajú tých menších.
Nasledujúca tabuľka porovnáva prvú desiatku najväčších e-shopov v Česku podľa odhadovaných online tržieb za rok 2025 s ich spontánnou znalosťou (Top of Mind) medzi zákazníkmi v apríli 2026.
| Poradie | E-shop | Odhadované online tržby (2025) | Spontánna znalosť značky (04/2026) | Špecifické demografické / regionálne maximá |
| 1. | Alza | 51 mld. Kč | 61 % | Nad 70 % u vysokoškolsky vzdelaných a mužov; nadpriemer v Prahe, Jihočeskom a Ústeckom kraji. |
| 2. | Rohlík | 21,7 mld. Kč | ~10 % | Stabilná pozícia trhovej dvojky v tržbách, no marketingovo cieli na špecifickú vertikálu. |
| 3. | Datart | 15,3 mld. Kč | 26 % | E-shop číslo 2 vo vekovej skupine 18–29 rokov; známejší než Allegro v Karlovarskom a Královéhradeckom kraji. |
| 4. | Temu | 14,2 mld. Kč | 28 % | Medziročný skokan (+9 p. b.). Druhý najznámejší e-shop v Karlovarskom, Královéhradeckom a Ústeckom kraji; dominuje v obciach do 20 000 obyvateľov, u ľudí bez maturity a vo veku 60+. |
| 5. | Allegro | 9,5 mld. Kč | 33 % | Celková marketingová dvojka v celonárodnej spontánnej znalosti, hoci v tržbách je na 5. mieste. |
| 6. | Notino | 6 mld. Kč | ~12 % | Udržuje si stabilnú pozíciu v prvej desiatke. |
| 7. | Shein | 4,5 mld. Kč | ~9 % | Zatiaľ čo v celkových tržbách obsadilo 7. Priečku, v spontánnej znalosti uzatvára top 10. Má silnejšiu pozíciu u ženskej časti populácie. |
| 8. | IKEA | 4,2 mld. Kč | < 5 % (online) | Nábytkársky gigant s výborným online obratom, avšak úplne chýba v rebríčku TOP 30 spontánne menovaných e-shopov. Ukazuje to, že zákazníci značku vnímajú primárne cez sieť kamenných obchodov a pri všeobecnej otázke na e-shopy im spontánne vôbec nenapadne. |
| 9. | Košík | 4,1 mld. Kč | ~8 % | Druhý online supermarket v TOP 10 podľa tržieb, avšak v top of mind je až na 13. priečke. |
| 10. | Dr. Max | 4 mld. Kč | ~9 % | Lékárenský líder uzatvárajúci prvú desiatku v tržbách, no v spontánnej znalosti sa posunul na 11. miesto. |
Čo si z tohto odniesť?
Tento výrazný kontrast medzi čistým finančným obratom a reálnym zakotvením značiek v pamäti spotrebiteľov prináša e-commerce manažérom tri zásadné lekcie pre budovanie dlhodobej stratégie:
Znalosť značky je len časťou skladačky. E-shopy ako IKEA alebo Rohlík jasne potvrdzujú, že vďaka silnému omnichannel modelu alebo precíznej vertikálnej špecializácii sa dajú generovať miliardové obraty aj bez toho, aby značka u priemernej populácie svietila na najvyšších priečkach všeobecnej spontánnej znalosti. Pre trvalú pozíciu sú rovnako kritické faktory ako pozitívne asociácie, vnímaná kvalita a skutočná lojalita zákazníkov.
Agresívny nástup online trhovísk ako Temu či Allegro ukazuje, že masívny kapitál si dokáže získať trhový podiel a výkon. Tieto platformy si však vzťah so spotrebiteľom nechávajú pre seba a identita reálneho predajcu v nich zaniká. Pre lokálne e-shopy je preto životne dôležité nespoliehať sa na jediný zdroj návštevnosti, diverzifikovať svoje predajné kanály a privádzať zákazníkov priamo na vlastný web, kde sa dá systematicky budovať dôvera a vlastný brand.
Tiež je zrejmé, že vojnu rozpočtov s trhovými gigantmi nedokážu stredné a menšie e-shopy vyhrať rovnakými zbraňami. Keďže stovka najväčších hráčov rastie viac než dvojnásobným tempom oproti priemeru celého trhu, súperiť s nimi v čistom objeme investícií nemá zmysel. Skutočnou konkurenčnou výhodou menších projektov musí byť flexibilita, dôsledná práca s dátami a schopnosť okamžite reagovať na zmeny.













