|
6 min. čítanie

Case study e-shopu Parfemio. Od nuly k stovkám objednávok mesačne za niekoľko mesiacov (Adrián Frič)

Dá sa zarobiť na kópiách známych luxusných vôní? Predstavte si svet, kde parfumy nestoja stovky eur, ale kúpite ich za facku a zákazníci sa po ne vracajú každý jeden mesiac. Ako to v tomto biznise funguje, čo museli vyriešiť na začiatku z pohľadu brandingu, aby im vôbec mohli produkt predávať a vedia využívať aj klasické kanály komunikácie ako influencerov či reklamy na Google a Meta? Viac informácií nám poskytol Adrián Frič, CEO Visitero.

Štefan Polgári Štefan Polgári
Founder, Ecommerce Bridge & Dognet
SLEDUJTE TENTO OBSAH Ako podcast

V rozhovore sa dozviete:

  • 02:03 Prečo sa inšpirujú známymi parfumami a ako sa k tomu dostali?
  • 06:09 Ako to v tomto biznise funguje?
  • 10:21 Vedia na to zapínať aj štandardné reklamy na Google či Meta?
  • 12:19 Vedia aj v tomto segmente fungovať influenceri?
  • 15:22 Aká je kvalita výsledného produktu?
  • 17:07 Majú dobrú retenciu?
  • 18:30 Ako pristupovali k budovaniu značky?
  • 26:20 Išli by do podobného biznisu znovu?
Novinky z Youtube kanála Ecommerce Bridge
Prihlásiť sa na odber

Ako funguje model inšpiratívnych parfumov a nákupné správanie

Predaj parfumov inšpirovaných svetovými vôňami svetoznámych značiek ako Giorgio Armani funguje predovšetkým na báze white label modelu. V praxi to znamená, že predajca si v katalógu dodávateľa vyberie typ a farbu flakónu, umiestni naň svoje vlastné logo, názov a následne dostane celý kontajner hotových produktov. Hoci sa celý proces môže zdať na prvý pohľad priamočiary, úspech v tomto segmente si vyžaduje pochopenie špecifického správania zákazníkov.

Nákupná cesta spotrebiteľov sa výrazne líši od bežného nákupu kozmetiky. Zákazníci si v prvej fáze zvyčajne objednávajú malé vzorky, pričom v súčasnosti sa najviac osvedčili praktické desaťmilitrové balenia na bežné nosenie. Ak sú s vôňou spokojní, po čase sa do e-shopu vracajú a cielene cez vyhľadávanie hľadajú parfum pod konkrétnym priradeným číslom. V tomto biznise je extrémne vysoká miera retencie. Verní zákazníci realizujú opakované nákupy pravidelne, čo eliminuje potrebu neustáleho investovania do drahej akvizície nových klientov.

Súčasný trh sa v zásade delí na dva typy nakupujúcich. Prvú skupinu tvoria ľudia, ktorí presne vedia, akú svetovú vôňu majú radi, a na webe hľadajú jej cenovo dostupnejšiu alternatívu. Druhá skupina nemá vyhranenú preferenciu a orientuje sa podľa zloženia a tónov vôní. Internetová parfuméria preto musí fungovať aj ako odborné poradenstvo, ktoré klientom pomáha vybrať ideálny produkt na základe toho, či preferujú svieže, korenisté alebo večerné tóny. Celý koncept je momentálne plne optimalizovaný pre domáci trh, no európska legislatíva umožňuje jeho bezproblémové replikovanie a expanziu do okolitých krajín v budúcnosti.

Legislatívne pravidlá a tajomstvo výroby vo Francúzsku

Problematika autorských práv je v oblasti alternatívnych parfumov prísne regulovaná. Podľa európskej judikatúry samotná vôňa ako taká nie je chránená autorským právom, pretože ju nemožno jednoznačne definovať. Chránené je však všetko ostatné vrátane názvov, ochranných známok, loga a špecifického dizajnu flakónov. Z tohto dôvodu sa informácia o inšpirácii konkrétnou svetovou značkou uvádza výhradne v detaile produktu na webe, čo slúži ako čistá informovanosť pre spotrebiteľa. Akonáhle však zákazník proces nákupu dokončí, na krabičke, flakóne ani v transakčných e-mailoch sa už žiadna zmienka o pôvodnej značke nenachádza.

Z hľadiska európskeho práva je nevyhnutné, aby bola zodpovedná entita registrovaná priamo v Európskej únii. V tomto prípade všetky certifikácie a právne náležitosti zastrešuje renomovaný poľský partner, ktorý vystupuje ako zodpovedná osoba, zatiaľ čo e-shop funguje čisto v pozícii distribútora.

Samotný proces výroby prebieha na základe takzvaného senzorického interpretovania vône. Vo Francúzsku pôsobia majstri parfuméri, ktorí originálnu vôňu navnímajú svojimi zmyslami a na základe svojich skúseností poskladajú novú pyramídu zložiek. Výsledný produkt je z chemického hľadiska a z hľadiska rozboru úplne odlišný od originálu, avšak ľudské zmysly a subjektívne vnímanie ho vnímajú ako pôvodnú vôňu. Distribútor zároveň transparentne komunikuje, že tieto parfumy majú o niečo nižšiu výdrž ako drahé originály, čo je vyvážené ich nízkou obstarávacou cenou v hodnote niekoľkých eur.

Strategický marketing a sila mikroinfluencerov

Propagácia inšpiratívnych parfumov na sociálnych sieťach naráža na limity reklamných systémov Meta a Google, ktoré striktne zakazujú zneužívanie chránených názvov v nákupných kampaniach Google Shopping. Komunikácia sa preto zameriava primárne na budovanie vlastného brandu a prezentáciu estetiky flakónov. Keďže vôňu nie je možné predať cez obrazovku, marketing vsádza na čisté emócie, príbehy a lifestylové videá kombinované s vizuálmi z umelej inteligencie. Cieľom je vzbudiť v človeku zvedavosť, priviesť ho na e-shop a vďaka nízkej cene ho motivovať k okamžitému nákupu bez dlhého premýšľania. Porovnávače cien ako Heureka neslúžia na priamy predaj, ale využívajú sa výhradne na zbieranie overených recenzií, ktoré zvyšujú celkovú dôveryhodnosť e-shopu.

V oblasti influencer marketingu majú veľké svetové značky miliónové rozpočty na známe celebrity, no pre alternatívne parfumy je táto cesta zatvorená. Veľké osobnosti by sa z dôvodu prestíže s takýmto produktom nespojili. Ako mimoriadne efektívna sa preto ukázala spolupráca s mikroinfluencermi, ktorí majú menšie, no lojálne komunity.

Tvorcom sa zámerne nedávajú žiadne presné texty ani scenáre, aby ich výstupy zostali maximálne autentické. Niektorí influenceri produkt opíšu ako príjemnú vôňu, iní ho priamo porovnajú s luxusnou predlohou, čo zostáva na ich slobodnej voľbe. Úspešnosť týchto kampaní sa meria na základe čistého výkonu prostredníctvom unikátnych zľavových kódov, vďaka čomu má e-shop presný prehľad o vplyve každého tvorcu na reálne predaje a dlhodobú hodnotu zákazníka.

Logistika a úspory z rozsahu v poľských továrňach

Parfumy sú z hľadiska logistiky ideálnym e-commerce artiklom, pretože sú malé, ľahké, dobre sa skladujú a ich preprava je nenáročná. Firma nevyužíva externý fulfillment, ale prevádzkuje vlastné sklady, v ktorých drží tisíce kusov produktov. Sortiment pokrýva viac ako dvoysto unikátnych vôní v rôznych objemových verziách.

Pri white label spolupráci s poľským výrobcom, ktorý ročne vyprodukuje milióny kusov parfumov, sa nákup neriadi jednoduchými malými objednávkami. Na začiatku je potrebné investovať do fixných nákladov, čo zahŕňa predplatenie určitého objemu krabičiek a potlačených flakónov, ktoré potom továreň priebežne plní. Nechať celú kompletizáciu na jednom mieste priamo u výrobcu v Poľsku sa ukázalo ako najefektívnejšie riešenie pre hladkú komunikáciu.

V dodávateľskom reťazci zohrávajú kľúčovú rolu úspory z rozsahu. Čím väčší objem parfumov e-shop objedná, tým nižšia je finálna nákladová cena za kus, pretože továreň nemusí tak často prestavovať plniace stroje. Výrazné množstevné zľavy, ktoré dosahujú desiatky percent, sa začínajú prejavovať pri objednávkach nad hranicou päťtisíc eur.

Budovanie vlastných projektov ako najlepšia škola

Prevádzka vlastného e-shopu priniesla tímu množstvo nečakaných výziev, s ktorými sa pri bežných klientskych projektoch nestretávajú. Hneď v úvode museli riešiť technické nedostatky prvej várky, kedy z flakónov odpadávali uzávery a parfumy vytekali zákazníkom priamo do tašiek. Tieto praktické skúsenosti s produktom a zvládnutie prísnej kozmetickej legislatívy im však dali neoceniteľné know-how z prvej ruky.

Na trhu je len minimálne množstvo marketingových agentúr, ktoré reálne vlastnia a prevádzkujú úspešné e-shopy v takejto škále. Vďaka vlastnému e-shopu s parfumami sa dokážu s firemnými klientmi baviť nielen o nastavení PPC reklám a kreatívy, ale aj o reálnom riadení dodávateľského reťazca, vyjednávaní s fabrikami, správe skladov či zmluvách s kuriérskymi spoločnosťami.

Hoci začiatky sprevádzalo intenzívne učenie sa na vlastných chybách, celý projekt sa ukázal ako mimoriadny úspech, ktorý prekonal pôvodné očakávania. Ak by predajcovia stáli na začiatku dnes, do biznisu s inšpiratívnymi vôňami by išli opäť, len s drobnými procesnými úpravami. Projekt im totiž slúži ako dokonalé testovacie laboratórium pre nové marketingové nástroje, ktorých úspešné výsledky následne prenášajú priamo do podnikania svojich dlhodobých partnerov.

Zdieľať článok
Štefan Polgári
Founder, Ecommerce Bridge & Dognet

Už od puberty pracujem na vlastných projektoch. Veľmi skoro som pochopil, že robiť „weby pre klientov“ je cesta do … nie úplne pre mňa. Tak som začal pracovať na vlastných projektoch. V 17 rokoch som mal portfólio asi 350 webov so zameraním na financie a poväčšine na českom trhu. Boli postavené na organickom vyhľadávaní zo Seznam.cz a keď trošku vylepšili algoritmus, weby „popadali“. Neskôr som sa zamestnal, okúsil prácu vo veľkej agentúre a aj na krásnej pozícii „IT project Manager“, kde by som vydržal do dôchodku, nebyť ambícií. Tak sme spoločne s agentúrou VISIBILITY rozbiehali affiliate sieť Dognet, ktorá úspešne operuje v CEE regióne už viac ako 10 rokov. Síce s VISIBILITY už sieť nepôsobí viac ako 4 roky, no jej kľúčová úloha pri štarte je nepopierateľná. Dognet má viacero podprojektov, ako napríklad knižky o online a affiliate marketingu Super Affiliate Academy, organizuje affiliate meetupy HotDognet (po celej CEE) a spolu organizoval affiliate konferenciu Affilhero. Robíme veľmi veľa pre edukáciu trhu. Medzičasom som spustil projekt Ecommerce Bridge, ktorý verím že v roku 2024 bude tak isto silne etablovaný v rámci CEE. Je to online magazín pre ecommerce scénu, eshopy a celkovo online podnikanie. Prevádzkujem tiež, asi jediné, Múzeum Mobilov v Európe. Som veľmi hrdý na to, akým spôsobom je celá firma a jej projekty postavené. Že už väčšinou nestoja na mojej osobe a mám úžasný team, ktorý vie viesť projekty aj bez môjho „mikromanažmentu“. Moje obľúbené motivačné bláboly: 👍 „Done is better than perfect“ 👍 „Nestrelíš, nedáš gól“ 👍 „Aj pád na hubu je krok vpred“ 👍 „Veci treba robiť a nie sa o nich rozprávať“ Ak si to dočítal až sem, gratulujem, máš veľa voľného času. Investuj ho do „strieľania“ a nie krčmovým rečiam, ktoré ešte nikomu nepomohli.

Tento článok ti prináša

Visitero

Visitero – žilinská online marketingová agentúra, ktorá mení kliky na zákazníkov a stratégiu na výsledky. Náš 25-členný tím marketérov dýcha pre digitál a s nadšením tvorí riešenia, ktoré posúvajú značky vpred. Už viac ako 100 spokojných klientov nám dôveruje pri budovaní ich online úspechu – a my do toho vždy dávame maximum.

Viac o tejto spoločnosti

Týždenný podcast UPdate
Podobné články
Každý e-shop chce rásť. Ako si dať ambiciózne, no zároveň reálne ciele? (Karol Woltemar, Madviso)
6 min. čítanie

Každý e-shop chce rásť. Ako si dať ambiciózne, no zároveň reálne ciele? (Karol Woltemar, Madviso)

Hľadáte recept na miliónový e-shop, ale vaša peňaženka kráča opačným smerom? Zabudnite na rozprávky z LinkedInu, kde všetci bezhlavo rastú, pretože tvrdá realita firiem zasiahnutých novými daňami a lacnou čínskou konkurenciou vyzerá úplne inak. Zistite, prečo môže brutálne úspešná kampaň pochovať váš cashflow, kedy vás vlastný sklad stiahne ku dnu a prečo je zmena farby […]

Štefan Polgári Štefan Polgári
Founder, Ecommerce Bridge & Dognet